A representação popular só se fortalece totalmente quando supera diferenças ideológicas, diz presidente da Câmara
Uma bateria impressionante de reuniões preenche os dias úteis da Câmara Municipal neste janeiro que ainda é mês de recesso parlamentar e os vereadores, tradicionalmente, aproveitam o período para ficar mais com a família e cuidar de coisas pessoais. Entretanto, em Campo Grande, não é exatamente esta a rotina de seus vereadores, principalmente do presidente da Casa, Epaminondas Vicente silva Neto, o Papy (PSDB).
Basta conferir o registro oficial de audiências e reuniões para atestar o ritmo intenso e o trânsito movimentado de interlocuções que tomam todo o tempo de Papy na política. Ele é o presidente, mas não permite que esta condição sugira, de forma alguma, uma sensação de superioridade. Papy rejeita o individualismo, a autopromoção e coisas do gênero. Prefere fazer com a conjugação do verbo “compartilhar” um hábito pessoal e também um exercício coletivo com os colegas.
“Em harmonia com o Executivo, sem sacrifício da autonomia” – Foto Eliza Mustafa
Assim, o vereador vem atravessando dias de intensa atividade para estreitar e aprimorar as relações do Legislativo com os demais poderes e representações políticas e socioeconômicas, do movimento comunitário ao Governo do Estado e Judiciário, passando pelos parlamentares estaduais e federais e os dirigentes dos órgãos de serviços, como a Energisa e a Águas Guariroba.
CONVIVÊNCIA RESPEITOSA – Para ele, estas aproximações aprimoram e refinam o exercício da democracia, incentivando, entre outras coisas, a convivência respeitosa de forças divergentes. A representação popular, segundo Papy, só se fortalece quando as barreiras ideológicas são superadas por sentimentos comuns de respeito, tolerância e reconhecimento da liberdade de escolhas. “Todos os 29 vereadores têm delegação da sociedade para representa-la. Então, somos todos iguais, com os mesmos direitos e as mesmas responsabilidades. Esta compreensão deve ser o elo comum de conexão e unidade para que a Casa potencialize seu poder de representação popular”, conceitua.
Papy chama a atenção para outro avanço que pretende ver fluindo no cotidiano da Câmara Municipal: o aprimoramento qualitativo nas análises e votações de projetos que passam pelas comissões antes da deliberação no plenário. Ele aplaude o trabalho que vinha sendo feita neste sentido pelos antecessores e diz que o aperfeiçoamento é um processo que não se esgota. “Para fiscalizar melhor o Executivo e cumprir as demais atribuições, não basta o discurso. É preciso atitude, trabalho. É o que faremos, sendo fiscais propositivos, atuando em harmonia com o Executivo, mas sem sacrificar nossa autonomia”, finaliza.
Assomasul elege nova diretoria na quinta-feira, com chapa única e apoio de todos os partidos
O prefeito de Itaquiraí, Thalles Tomazelli (PSDB), será eleito quinta-feira, 30, para substituir seu colega e correligionário Valdir Couto de Souza Júnior, de Nioaque, na presidência da Associação dos Municípios de Mato Grosso do Sul (Assomasul). Ele era um dos três pretendentes que estavam em campanha e se firmou como solução para uma saída de consenso, que resultou em chapa única com o apoio e a participação de todos os partidos e lideranças municipais e estaduais.
Thalles Tomazelli: solução de consenso fortaleceu mais a Assomasul
Para Tomazelli, reeleito com quase 80% dos votos válidos, 2025 será um ano de grandes desafios para o municipalismo. Confiante, afirma que a Assomasul está pronta e fortalecida pela participação maciça dos gestores, destacando que a eleição da nova diretoria serviu como o primeiro grande teste, com a construção vitoriosa de uma chapa de consenso reunindo todos os partidos.
O líder municipalista faz questão de realçar e agradecer o apoio dos colegas. Thomazelli pontua a importância de a diretoria estar bem afinada com as lideranças estaduais e federais empenhadas no desenvolvimento do Estado e dos municípios. Neste aspecto, vale mencionar que quando havia vários nomes entrando na disputa, a busca do consenso contou com o aceno aprovador e decisivo do ex-governador Reinaldo Azambuja e governador Eduardo Riedel (PSDB), além de dirigentes de outros partidos, como PT, PP, PSD, PSB, União Brasil e PL, entre outros.
Após a eleição e a posse, a diretoria iniciará uma programação de encontros e agendas com interlocutores políticos e sociais de Mato Grosso do Sul em vários níveis. O atual e o ex-governador, deputados federais e estaduais, senadores e vereadores, incluídos os dirigentes de cada poder, estão na lista destas reuniões, que vão discutir e apontar caminhos para o fortalecimento das ações municipalistas.
Câmara de Vereadores põe em tela atrasos, desconforto e até a demora na instalação de bebedouros
Uma denúncia do vereador Ronilço Guerreiro (Podemos) levantou novamente um debate que os campo-grandenses desejam retomar com apoio da Câmara Municipal e demais instituições atuantes na defesa dos direitos dos usuários do transporte coletivo e demais consumidores. Mesmo com o Legislativo em período de recesso, na quarta-feira, 3, o vereador trouxe uma das muitas denúncias que tratam o caos no sistema: a demora na instalação de bebedouros nos terminais.
Há quase dois meses a empresa que comercializa esses equipamentos anunciou sua instalação. Entretanto, ficou apenas neste anúncio. Apesar das altíssimas temperaturas, as concessionárias do sistema não se mexem para resolver este e outros problemas. O forte calor reforça a série de castigos que massacram os passageiros, como a falta de pontos de parada suficientes e de ar condicionado nos veículos, frota judiada, demora, congestionamento nas horas de pico e tarifa incompatível com a baixa qualidade dos serviços.
A aguardada instalação dos bebedouros de água nos terminais de ônibus de Campo Grande continua sendo um tema de frustração para a população, mesmo quase dois meses após o anúncio da empresa responsável pela aquisição cobranças à prefeitura e à empresa contratada. O vereador expressou sua indignação diante da demora, especialmente em um momento de ondas de calor extremo.
O vereador pediu explicações dos responsáveis diversas vezes e não obteve a resposta que os usuários esperam. A prefeitura tinha anunciado em novembro do ano passado a compra de nove bebedouros industriais de aço e inox. A empresa que vendeu os equipamentos entrou em cena prometendo sua instalação imediata. No ato seguinte, saiu de cena. Diante disso, Ronilço Guerreiro decidiu vistoriar todas as instalações e ficou indignado.
PALAVRAS NO VAZIO
“A minha função é fiscalizar, é cobrar. Estou cumprindo o meu papel. Toda semana dizem que os bebedouros estão chegando. Contudo, o tempo passa, a população sofrendo a cada dia com um calor cruel e as palavras dos responsáveis continuam no vazio”, enfatizou. Guerreiro recebeu uma explicação da Harmonia Serviços Administrativos Ltda, escolhida para aquisição dos equipamentos.
Ronilço Guerreiro: falta de bebedouro é um dos muitos itens no caos do transporte coletivo | Divulgação
Na mensagem, a empresa alega que a demora ocorre por problemas no paradeiro da encomenda e questões da transportadora. “É um absurdo”, protestou. Interessante é que, com alicerce legal, a compra dos produtos foi feita sem a necessidade de licitação. O motivo: valor abaixo do teto de um pregão. O desembolso foi de R$ 23.679,00 e cada equipamento custou R$ 2.631,00.
Depois de checar o funcionamento dos terminais, o vereador ficou ainda mais revoltado com o que viu e ouviu dos usuários. “Os ônibus já não contam com ar condicionado e os terminais ainda não têm água gelada. Fui avaliar e, sem brincadeira, em algumas torneiras dava pra tomar chimarrão, de tão quente estava a água”, comparou.
Após aderir ao Pacto pela Governança da Água, Estado vai oferecer mestrado para formação profissional na área
Mato Grosso do Sul é um dos 13 estados brasileiros que se integrarão este ano ao Programa de Mestrado Profissional em Gestão e Regulação de Recursos Hídricos (ProfÁgua). Na sexta-feira, 05, a Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico (ANA) lançou o Edital número 01/2024 com a Chamada para Propostas de Adesão à Rede, dirigida às instituições públicas de ensino superior.
Recomendado pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes), com apoio da ANA, o ProfÁgua é um Programa de Pós-Graduação stricto sensu, que capacita com bases teóricas e práticas os profissionais e pesquisadores de recursos hídricos. Os outros 12 estados que ainda não oferecem o programa são o Acre, Alagoas, Amapá, Ceará, Goiás, Maranhão, Pará, Piauí, Rio Grande do Norte, Santa Catarina, Sergipe e Tocantins.
ADESÃO
O mestrado é mais um passo significativo que o Estado dá na estrutura de formação e conhecimento técnico-científico para a correta gestão dos recursos hídricos e dos projetos de desenvolvimento sustentável. Em agosto de 2023 Mato Grosso do Sul foi um dos novos estados a aderir ao Pacto pela Governança da Água. Esta ´uma iniciativa é da ANA e o seu diretor, Filipe Sampaio, pontua que a governança é necessária para garantir a oferta do recurso em quantidade e qualidade no presente e no futuro. Hoje, os 26 estados e o Distrito Federal fazem parte do Pacto.
O ato de adesão ao Pacto pela Governança da Água, em agosto de 2023 | Divulgação
O ato de adesão ocorreu no Auditório do Bioparque Pantanal, com a presença do ministro da Integração e do Desenvolvimento Regional, Waldez Góes, e seu secretário-executivo, Valdeir Ribeiro; do vice-governador de Mato Grosso do Sul, José Carlos Barbosinha (PP); do secretário estadual do Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ciência, Tecnologia e Inovação, Jaime Verruck; da superintendente da Sudeco, Rose Modesto; do deputado federal Vander Loubet (PT); do ex-governador Reinaldo Azambuja (PSDB); e do diretor da ANA, Filipe Sampaio, entre outras autoridades.
Na ocasião, Barbosinha disse que ao longo de cinco anos o Pacto vai possibilitar repasses de até R$ 7 milhões, “essenciais para políticas públicas de preservação dos nossos recursos hídricos e na questão da coleta e do tratamento de esgoto e do reforço das nossas barragens”.
Rose Modesto informou que Mato Grosso do Sul vai dispor de duas novas linhas de crédito específicas no Fundo Constitucional do Centro Oeste (FCO) para as mulheres e o setor de irrigação.
Jaime Verruck, destacou que a assinatura dos contratos mostra os compromissos da pasta com o Governo, em busca do desenvolvimento do Estado.
O governador Eduardo Riedel assinou nesta segunda-feira (15) o contrato de gestão com a Semadesc (Secretaria de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ciência, Tecnologia e Inovação) e mais oito órgãos vinculados à pasta. Entre as principais metas para 2023 está a agenda verde e sustentável, projetos de desenvolvimento econômico do Estado, assim como geração de empregos e foco na ciência, tecnologia e inovação.
O governador está indo a cada secretária assinar os documentos, aproveitando a oportunidade para conhecer as equipes de trabalho e conversar com os servidores (Foto Bruno Rezende)
A Semadesc vai ter 24 projetos gerenciados dentro do contrato de gestão, que atendem os quatro principais conceitos do Governo, que é ter uma gestão digital, próspera, verde e inclusiva. A assinatura dos documentos ocorreu no auditório da secretaria.
“Desenvolvimento não se faz sem meio ambiente e vice-versa. Não se discute meio ambiente sem olhar para questão humana e do desenvolvimento. A Semadesc tem órgãos que se complementam neste papel. Não podemos perder o foco e o contrato de gestão estabelece as estratégias bem definidas no plano de governo”, afirmou o governador.
Riedel ainda citou que as ações voltadas ao meio ambiente vão sair apenas do “arcabouço protetivo”, para seguir em ações práticas de desenvolvimento do Estado. “Vamos promover a monetização deste ativo que nós temos”. Ele lembrou que estamos em uma sociedade fluida e rápida e que o Estado precisa ser moderno para não ficar para trás.
O secretário da Semadesc, Jaime Verruck, destacou que a assinatura dos contratos mostra os compromissos da pasta com o Governo, em busca do desenvolvimento do Estado. “É uma grande responsabilidade e um instrumento de gestão que permite saber se estamos no caminho correto, podendo incluir novos projetos durante o ano. Importante ter foco e identificar o que é relevante, quem estamos impactando”.
Vinculados à Semadesc, também assinaram contrato de gestão o Imasul (Instituto de Meio Ambiente de MS), Iagro (Agência Estadual de Defesa Sanitária Animal e Vegetal), Agraer (Agência de Desenvolvimento Agrário e Extensão Rural), Fundect (Fundação de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino, Ciência e Tecnologia do MS), Funtrab (Fundação do Trabalho de MS), AEM-MS (Agência Estadual de Metrologia), Jucems e MSGás.
O governador está indo a cada secretária assinar os documentos, aproveitando a oportunidade para conhecer as equipes de trabalho e conversar com os servidores. Ela já assinou o contrato de gestão com 16 pastas, entre secretarias, fundações, autarquias e órgãos estaduais.
Nesta quarta-feira (03.05), Dia do Parlamento, data criada por meio da Lei 6.230/1975, que tem por objetivo reconhecer a instalação da Primeira Assembleia Constituinte e a criação do Poder Legislativo no Brasil. O vereador Carlos Augusto Borges (Carlão PSB), presidente da Câmara Municipal de Campo Grande reafirmou sua satisfação em presidir a Casa do Povo, como também é chamado o parlamento, e declara que faz uma gestão focado em resultados, em entrega para atender as demandas do povo.
Nestes quase 15 anos de exercício legislativo, Carlão é autor de mais de 700 matérias
“Fico muito feliz em presidir a Câmara, sede do Poder Legislativo da Capital sul-mato-grossense. Eu, que iniciei minha trajetória política como líder comunitário, na região do Nova Lima, lutando pelas causas sociais, habitação e desfavelamento. Hoje, com quatro mandatos de vereador da Capital, exerço o segundo biênio da presidência da Casa do Povo, o parlamento da Capital Morena. Legislando, fiscalizando e reivindicando o melhor para nossa população. Trabalho no parlamento focado em resultados, em entrega para as demandas do povo. Criamos leis, além de fiscalizar ações do Poder Executivo”, explicou Carlão.
Nestes quase 15 anos de exercício legislativo, Carlão é autor de mais de 700 matérias entre projetos de lei, projeto de lei complementares, projetos de decreto legislativos, emendas e projetos de resoluções. O parlamentar destacou que também é autor de dezenas de milhares de indicações, com reivindicações de melhorias na infraestrutura da cidade.
Durante evento realizado no Bioparque Pantanal, o governador Eduardo Riedel assinou contrato de gestão com a Sefaz (Secretaria Estadual de Fazenda), definindo assim as metas e projetos prioritários da pasta para 2023. Ele destacou que a secretaria é responsável pelo “equilíbrio fiscal”, que é uma das principais premissas de sua administração.
O secretário de Fazenda, Flávio Cesar, destacou o contrato de gestão assinado hoje (Saul Schramm)
A assinatura do documento ocorreu na abertura do “1º Desafio Sefaz/MS: Fazer Dar Certo – Encontro de Gestores”, que reuniu mais de 250 servidores da pasta, onde foi apresentado o planejamento estratégico da secretaria e o plano de comunicação interna do órgão para este ano.
“Dentro do Governo temos um olhar pensando no conjunto da sociedade. A Sefaz é quem tem a capacidade de ajustar a principal premissa que é o equilíbrio fiscal. Este equilíbrio é importante entre o orçamento do que se arrecada e o olhar com muito carinho na qualidade do gasto público”, afirmou o governador.
Riedel lembrou que por meio deste “equilíbrio” é que o Estado consegue fazer entregas importantes à população sul-mato-grossense. “A população precisa de educação de qualidade, infraestrutura básica, saneamento, rua asfaltada na frente de casa, tranquilidade na segurança pública e oportunidades de emprego”.
O secretário de Fazenda, Flávio Cesar, destacou que o contrato de gestão assinado nesta quinta-feira (27) terá a missão de formalizar os compromissos e entregas da pasta para o ano. “Estes ações com certeza nos conduzirão para um Estado transformador, que vai levar resultados efetivos para nossa gente”.
Honraria
Ao longo do evento também foi entregue ao governador Eduardo Riedel e ao vice-governador Barbosinha as medalhas do “Mérito Fazendário”, que são destinadas para pessoas que prestaram serviços relevantes a Secretaria de Fazenda, contribuindo para alcançar os objetivos estratégicos da instituição.
A honraria foi criada neste ano por meio decreto estadual. Cinco servidores da Sefaz também receberam as medalhas como forma de reconhecimento ao serviço prestado dentro da pasta.
Após as homenagens, foi realizado uma palestra motivacional com Eduardo Carmello, que é consultor organizacional e educacional, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas. Além do governador e do vice-governador, também participou do evento o chefe da Casa Civil, Eduardo Rocha.
Neste 8 de março, data em que se comemora o Dia Internacional da Mulher, um dado chama a atenção e deve ser motivo de orgulho para as campo-grandenses: as mulheres estão mais presentes do que nunca no comando da administração municipal. Além de ser uma das duas capitais brasileiras com mulheres na chefia do Executivo, a Prefeitura de Campo Grande é também a quinta no número de mulheres como titulares nas secretarias e subsecretarias, e a segunda na região Centro-Oeste.
A Prefeitura de Campo Grande é também a 5ª no número de mulheres como titulares nas secretarias
A presença feminina no comando de 24 das 37 pastas, contando a Prefeita Adriane Lopes e as adjuntas, se traduz numa administração mais humana, mais sensível às necessidades da população da cidade como um todo, mas, de modo especial, à causa da mulher. Cuidado esse que se converte em ações que visam a garantia da proteção, da saúde, do bem-estar e da dignidade das campo-grandenses.
A representatividade das mulheres na gestão municipal é um grande avanço na luta por igualdade de direitos na nossa sociedade. Assim, Campo Grande se destaca e assume uma posição de vanguarda entre as capitais brasileiras, um exemplo a ser seguido em todo o país.
Conquistas
A participação política das mulheres no Brasil é recente. O direito ao voto, por exemplo, conquistado através do Decreto Nº 21.076, de 1.932 e consolidado na Constituição de 1934, completou 91 anos, em fevereiro, porém, pouco tempo antes, o Brasil conhecia suas primeiras candidatas eleitas.
A representatividade das mulheres na gestão municipal é um grande avanço na luta por igualdade de direitos na nossa sociedade
Em Lajes, no Rio Grande do Norte, no ano de 1.928, aos 32 anos, Luíza Alzira Soriano Teixeira tornou-se a primeira prefeita do Brasil e da América Latina. No mesmo ano, também no estado potiguar, Joana Cacilda Bessa entrou para a história como a primeira vereadora do país. De lá pra cá, muitas lutas foram travadas, tanto para a manutenção dos direitos adquiridos, quanto para que novos fossem alcançados.
Nas eleições de 2022, o número de mulheres eleitas para a Câmara dos Deputados cresceu 18%, passando de 77 para 91 parlamentares. Apesar do aumento, a fatia ainda é pequena quando comparada com o todo, representando 17,7% da Bancada Federal composta por 513 deputados.
Olhar feminino
A Casa da Mulher Brasileira, em Campo Grande, a primeira do país, é referência no combate à violência. Segundo o Dossiê da Mulher Campo-Grandense/2023, entre 2016 e 2022, a CMB realizou 854.363 encaminhamentos nos setores integrados e encaminhamento à rede externa, acolhendo e oferecendo acompanhamento psicológico e jurídico às vítimas, proporcionando todo suporte necessário no processo de superação e resgate da autoestima, autonomia e cidadania, por vezes perdidas nos atos de violência.
Para a empresária Rosângela Pereira Machado, apoiar os colaboradores é fundamental para o crescimento da empresa
Através da Casa da Mulher Brasileira, *Maria Cristina, de 36 anos, conseguiu romper o ciclo de violência sofrido durante 20 anos e começou a escrever uma nova história. O companheiro nunca permitiu que ela estudasse, trabalhasse, ou tivesse amigos. A vida era casa, marido e filhos. E apesar de todo o autoritarismo, ela nunca o viu como agressor, até que um dia os abusos deixaram de ser somente emocionais e passaram a ser físicos.
Foram anos e anos de violência. “Ele sempre chegava em casa bêbado e me batia. Eu sempre dava uma chance. Até que no meu aniversário percebi que não ia mudar. Eu convidei minha irmã e meu irmão para virem em casa e ele me maltratou na frente de todo mundo. Me senti muito humilhada, era para ser um dia feliz pra mim. No outro dia eu fui à Delegacia da Mulher, na Casa da Mulher Brasileira, e o denunciei. Entrei com a medida protetiva. Ele se recusou a sair de casa, aí eu peguei meus filhos e saí. Eu não tinha nem serviço”, diz Maria Cristina.
Na Casa da Mulher Brasileira ela foi encaminhada para a Fundação Social do Trabalho de Campo Grande (Funsat) e através do Proinc conseguiu uma oportunidade de trabalho. Foi o primeiro passo para se reinserir no mercado de trabalho, conhecer novas pessoas e se reconstruir. Atualmente, está trabalhando com carteira assinada.
Superação
Oportunidades de mudança, crescimento e realização de sonhos têm alcançado mulheres em todas as sete regiões urbanas da Capital, como a Aline Paula Marques Ferreira que é mãe de dois meninos e trabalha com vendas em uma loja de embalagens. Hoje, com 30 anos, ela tem casa própria, um carro e comemora porque os meninos estudam em uma boa escola. Mas, a vida exigiu muito até ela chegar onde está. Ela conta que começou a trabalhar quando o filho mais velho estava com seis meses.
A oportunidade chegou depois de muitos nãos por ter criança pequena e não ter com quem deixar. “Foi meu primeiro e único emprego até agora. Vim para cá com meu filho pequeno. Ele tinha seis meses quando comecei a trabalhar aqui. Tive muito amparo desde o início. Sempre pude levar ao médico, ir em reunião de escola, a carteira de vacinação está em dia. Fui abraçada aqui”, diz.
Aline Paula conta que começou nos serviços gerais e foi crescendo aos poucos. Segundo ela, sempre que tinha um tempinho buscava aprender sobre os produtos, as novidades, tudo que pudesse. Aos poucos foi ganhando espaço e hoje é a colaboradora que mais vende na loja.
Para a empresária Rosângela Pereira Machado, apoiar os colaboradores é fundamental para o crescimento da empresa. Ela veio de Goiás, junto da irmã Shirley Pereira Machado, e montou o negócio do zero. “Eu sei bem a dificuldade de começar. Nós iniciamos só com a vontade de trabalhar, poucos acreditavam em nós, não éramos daqui, achavam que não íamos ficar. Duas mulheres, sozinhas, mas tudo foi dando certo, com muito trabalho e conforme a gente foi crescendo precisamos aumentar a equipe. Acabamos tendo esse perfil de contratar mulheres, mulheres sozinhas, mães solo, que buscavam o primeiro emprego. A gente vê que a mulher quando tem a oportunidade ela vai atrás, ela faz acontecer”, diz.
Valorização
As iniciativas de fortalecer as mulheres chamaram a atenção e a empresa foi indicada para receber o Selo “Compromisso com a Igualdade de Gênero” – CIG instituído por meio do Decreto municipal n° 13.248 – concedido às instituições públicas e privadas, que se comprometem em adotar ações efetivas em favor da igualdade de gênero no ambiente profissional.
“Me ligaram e me disseram que nós tínhamos sido indicadas por termos práticas de valorização da mulher, ficamos muito felizes porque é um reconhecimento das oportunidades que a gente coloca no mercado. É muito gratificante vermos as mulheres se tornarem ótimas profissionais”, salienta.
Mulheres que são mães solo acabam dependendo de auxílio
Aline Paula foi beneficiada diretamente pelas ações e concorda. Ela diz que se não tivesse tido essa oportunidade, não teria entrado no mercado de trabalho. “Muitas mulheres que são mães solo acabam dependendo de auxílio, de ajuda, por não ter essa abertura das empresas. Hoje eu tenho minha casa, meu carro, meus filhos estudam em escola boa e tudo graças a essa chance que eu tive aqui”, frisa.
Empoderamento
E para as mulheres que já saíram do mercado de trabalho, mas querem continuar ganhando um extra, a Prefeitura de Campo Grande também tem um lugar especial. O “Espaço do Fazer” foi criado no intuito de ser referência para grupo de mulheres artesãs e empreendedoras que buscam formação para gerar renda e conhecimento para o exercício da plena cidadania.
Instalado na sede da subsecretaria de Políticas para as Mulheres, o local incentiva o empoderamento e a emancipação de mulheres, buscando uma ação que ofereça oportunidades.
Para a prefeita de Campo Grande, Adriane Lopes, as atividades no Espaço do Fazer promovem o empoderamento da mulher através da informação, e a emancipação por meio da geração de renda. “Estamos atentas e cuidando em nossa administração da valorização das mulheres e das políticas públicas voltadas para elas. Estamos trabalhando dia a dia para que essas políticas sejam aplicadas de forma correta”, afirmou.
Maíza Odette Pereira Caldas, que participa do projeto, diz se sentir muito bem no local. “Eu conheci o projeto através de uma amiga. Venho porque eu gosto, eu me sinto bem aqui. Eu me sinto evoluindo tanto com as pessoas, as amizades, como nos trabalhos manuais que fazemos”, diz.
Ela conta ainda que quando tem feira aproveita e expõe os produtos e vende alguns dos trabalhos. “É bom, né? Mas, graças a Deus eu sou aposentada e não dependo dessa renda. A maioria dos trabalhos que faço eu dou de presente”, revela.
Já Lira Kuntzel que está no projeto desde 2017 diz participar de tudo. “Eu sempre participo das aulas, das feiras, vendo minhas coisas em casa, nas feiras. A gente faz vários tipos de trabalho: pano de prato, trabalho de fuxicos. Tem muita coisa. Nas datas comemorativas fazemos os trabalhos temáticos. Gosto muito de crochê, faço tapetes, faço de tudo. E já tenho alguns clientes que são meus, que sempre compram”, conta.
Gestão feminina
Celebramos este 8 de março de forma muito especial, tendo a nossa capital governada por uma mulher, a Prefeita Adriane Lopes. No país, somente duas capitais são governadas por mulheres e Campo Grande é uma delas.
A gestão Adriane Lopes oportunizou mais mulheres exercendo cargos de primeiro e segundo escalão
A subsecretária Carla Stephanini, titular da Subsecretaria de Políticas para a Mulher (SEMU), exalta a presença das mulheres em postos que lhes permitem participar de decisões tão importantes, que influenciam diretamente a vida de todas as campo-grandenses.
Ela ressalta que “a gestão da Prefeita Adriane Lopes oportunizou mais mulheres exercendo cargos de primeiro e segundo escalão, reconhecendo a importância e necessária participação das mulheres nos espaços de poder e decisão, compartilhando ideias, experiências e conhecimento na formulação e execução das políticas públicas e propondo soluções para a nossa cidade. A força das mulheres que cotidianamente lutam por melhores condições de vida nos move para que as políticas públicas e as ações governamentais possam efetivamente reduzir as desigualdades sociais, promover a equidade de gênero, a redução da violência doméstica e familiar e a igualdade no mundo do trabalho. Que a mulher tão sobrecarregada no cuidado também seja amparada pela política do cuidado e o respeito seja presente na sua jornada”, conclui.
Um dos principais planos estratégicos do Governo é a realização dos contratos de gestão com todas as secretarias, autarquias e fundações do Estado. O objetivo é estabelecer as metas, compromissos e inovações de cada pasta para 2023. Os resultados têm como foco melhorar as entregas aos cidadãos, proporcionado melhor qualidade de vida e fomentando um ambiente de desenvolvimento.
“O foco é total no cidadão, para que o Governo do Estado tenha mais qualidade nas entregas feitas à população, para que estes compromissos firmados por cada secretaria ou fundação gerem projetos consistentes. Trazer para agenda do governador (Eduardo Riedel) aquilo que realmente vai servir para sociedade”, afirmou o secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Castro Nogueira.
Governador durante oficina sobre os contratos de gestão (Foto: Saul Schramm)
Colocados em prática desde 2015, com a liderança do então secretário de Governo, Eduardo Riedel, os contratos de gestão começaram a ser assinados pelo governador e todos os secretários no começo de cada ano. Ao final (ano) são avaliadas as metas e resultados cumpridos.
“Trata-se de um documento firmado e assinado pelo governador com os secretários, sendo que neste ano os gestores das autarquias e fundações também vão assinar. Esta novidade inclusive está presente no plano de governo do Eduardo Riedel”, explicou Nogueira.
O governador destacou que os contratos mostram onde cada pasta pretende chegar e que o objetivo final é melhorar os serviços aos sul-mato-grossenses. “Nós estamos propondo tudo isto para sociedade, é para ela que servimos e por isso precisamos buscar o melhor possível”.
Produção
Secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Castro Nogueira (Foto: Álvaro Rezende)
Thaner Nogueira explicou que na produção do contrato de gestão a primeira cláusula são os compromissos firmados, que devem alcançar resultados satisfatórios até o final do ano. Já a segunda (cláusula) aparecem quais serão as entregas efetivas. “Novos hospitais, escola reformada, novo serviço disponível, assim como criação e modernização de atividades, para levar o Estado a um novo patamar”.
Depois das assinaturas (contratos), os gerentes de cada projeto vão planejar as ações, estabelecer as datas, valores e andamento das propostas. Em abril já começa o monitoramento dos compromissos, que é desempenhado pela Segov (Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica). “Ao menos uma reunião por mês com os gerentes para saber sobre os projetos, avaliar os riscos e o que pode ameaçar a execução da proposta”.
Ao longo do processo o governador fará reuniões com os secretários para saber como está o andamento de cada demanda. Esta avaliação e monitoramento vão seguir até o final do ano, quando serão avaliadas que entregas foram feitas.
O secretário executivo explicou que depois do Carnaval, o governador deve ir a cada secretaria fazer a assinatura do contrato e assim já discutir com cada uma quais são os projetos principais da pasta. “Como Riedel já disse a rotina de cada secretaria não entra neste processo, elas vão aparecer como indicadores. O objetivo é forçar cada pasta a pensar fora da caixinha”.
Assesor foi um dos pilares centrais no governo vitorioso de Reinaldo Azambuja
O êxito de Reinaldo Azambuja ao longo de sua coroada trajetória política e administrativa muito se deve aos papéis cumpridos por aliados e assessores. Um deles o acompanha desde o início da caminhada, quando se candidatou a prefeito de Maracaju e realizou em dois mandatos um trabalho que capacitou Maracaju como município-modelo em desenvolvimento. Seu nome: Sérgio de Paula.
Sergio de Paula
Amigo e colaborador de todas as horas, sempre pronto para as mais complexas missões, Sérgio dedicou sua vida ao compromisso que Reinaldo Azambuja definiu como o maior de seus mandatos: o bem-estar do povo e o progresso do Estado. Como prefeito, deputado estadual, deputado federal e governador, além dos períodos em que conduziu o PSDB sulmatogrossense, durante mais de 22 anos Azambuja teve o lastro seguro e visionário desse assessor. Sérgio de Paula, dessa forma, conhecedor profundo dos ideais e das capacidades de Azambuja, assumiu as tarefas mais difíceis, algumas delas politicamente arriscadas. Na assessoria política do governador, uma função do poder publica, ou na presidência regional do PSDB, ele foi uma peça vital na dinâmica de superações e avanços que marcam as performances política, eleitoral e administrativa de Azambuja. Nas eleições estaduais de 2014 e 2018 e nas disputas municipais pelas prefeituras em 2016 e 2020, Sérgio de Paula demonstrou suas qualidades de pensador, estrategista, articulador e mobilizador – tudo isso para socorrer as pautas da governabilidade e do fortalecimento do PSDB. Hoje, o partido e o governo, com Azambuja à frente, se consolidaram como indicadores locais para as projeções nacionais de revitalização e crescimento da legenda.
