Com uma experiência de sucesso na vida privada e na gestão pública, Eduardo Riedel, pré-candidato do PSDB ao governo do Estado, foi o entrevistado desta segunda-feira do Café com Blink, onde destacou a importância do municipalismo para o desenvolvimento de todos os municípios do Estado.
“É necessário destacar que o eleitor, através das mídias sociais e a imprensa, procura políticos que dão resultado, não quer mais politicagem, demagogia, nesse ponto estou muito confiante na minha pré-campanha que vai virar campanha logo. Tenho o meu método de trabalho, que pode ser analisado, e o eleitor saberá escolher”, afirmou.
Para Riedel o municipalismo vem mostrando, nos últimos sete anos, ser o melhor modelo de gestão, porque permite o desenvolvimento ordenado, sem discriminação. Ele teve papel preponderante neste processo em suas passagens pelas secretarias de Governo e Infraestrutura. “Todas as ações e programas que executamos neste período foram pensadas com o objetivo de atender as necessidades da população, em ambiente de diálogo, parcerias e responsabilidade. Por isso o Estado não apenas superou as dificuldades que vieram com a retração econômica de 2016 e 2017, mas também os desafios no enfrentamento da pandemia. A parceria com os prefeitos, apoio do Legislativo, responsabilidade na tomada de decisões e interiorização das ações ajudaram Mato Grosso do Sul a manter o ritmo de produção e reforçar a capacidade de investimentos em infraestrutura e políticas sociais”, afirmou.
Riedel comparou ainda que alguns municípios como Campo Grande não fizeram o dever de casa no quesito Saúde Pública, onde mais de 320 mil pessoas não tem atenção básica à Saúde. “Na saúde estamos regionalizando é um processo que está em curso, quando assumimos o governo haviam 500 mil pessoas na fila para algum procedimento, por isso a Caravana da Saúde que começou lá em 2015, para limpar essa fila, depois vieram 2 anos de pandemia, mas mesmo assim fizemos investimentos muito sólidos”.
O pré-candidato destacou que na semana passada tivermos a inauguração do Hospital Regional de Três Lagoas, o de ponta Porã já está funcionando e o de Dourados está próximo de terminar.” Todos esses investimentos fizeram que os atendimentos em Campo Grande caíssem de 45% de pessoas de fora da cidade para 9%. Contra números não há argumento”, ressaltou.
O tucano falou ainda que seu plano de governo a ação será individualiza, “Não podemos aceitar que os postos de saúde caiam na cabeça das pessoas, nem que fiquem 4, 6, 8 horas para ser atendidos ou para marcar consulta. Que não tem médico! Tem municípios que dão show de bola, mas outros não, vamos cobrar duramente destes que não conseguem dar atenção básica à saúde, é possível fazer bem feito, buscando resultado, mas tem políticos presos a politicagem, que não fazem o certo”, afirmou.
Na Educação, Riedel destacou que já é realidade em MS a Educação Integral, “vamos para 40% de alunos, e com o MS Alfabetiza estamos lá no município ajudando com formação continuada dos professores para alfabetizar. Vou ampliar com a matemática lá na base”, avisou.
Para tornar Mato Grosso do Sul o 6° Estado mais competitivo no país (1° do Centro Oeste), as ações capitaneadas pelo pré-candidato reforçaram a presença do executivo estadual no interior e criaram programas para potencializar as vocações econômicas dos municípios. “Em todos eles há obras estruturantes, dando condições para o desenvolvimento urbano e ampliação das oportunidades”, reforçou.
Riedel resume em três indicadores a liderança de MS na retomada do crescimento: Estado que mais gerou empregos no período pandêmico, crescimento do PIB em 2021 e competitividade. Para ele, as parcerias, programas de fomento, incentivo e financiamento das atividades econômicas, reforma administrativa e equilíbrio fiscal, contribuíram para esse cenário positivo.
“As políticas públicas que criam oportunidades e melhoram a qualidade de vida serão fortalecidas e interiorizadas nos próximos anos. O municipalismo é uma conquista de todos os sul-mato-grossenses, pois seus resultados chegam na ponta, ou seja, ao povo do nosso Estado, por meio de obras, desenvolvimento, geração de emprego e renda. É um modelo que deve ser aprimorado e ampliado”, disse.
A mudança de conceito na forma de administrar o Estado começou há sete anos e vem se afirmando, demonstrando que as parcerias contribuem na execução das políticas públicas, melhoram os indicadores sociais e criam um ambiente de otimismo em todos os 79 municípios do Estado.
