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Campo Grande, 18 de agosto de 2026

Modelo inovador aprimora governança afirma Rodrigo Perez

  • Geraldo Silva
  • 13 de janeiro, 2026
  • Infraestrutura, Tecnologia, Transparência
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ISO 9001:2015 moderniza e acrescenta melhorias ao desempenho e aos resultados das decisões.

Rodrigo Perez, titular da Segov: Mato Grosso do Sul tem nova cultura organizacional. (Foto: Álvaro Rezende).

A Norma ISO 9001:2015, referência internacional em sistemas de qualidade, é um carimbo credenciado da modernização da administração pública de Mato Grosso do Sul.

O sistema avança com a implantação de um modelo gerencial inovador no quadro estrutural da Superintendência de Administração (Suad), vinculada à Secretaria Estadual de Governo e Gestão Estratégica (Segov).

“Estamos com parâmetros seguros, de total resolutividade, para que nossos resultados sejam cada vez melhores na governança”, disse o secretário Rodrigo Perez.

Segundo o titular da Segov, que solicitou a adequação dos processos, está sendo dado mais um passo importante na diretriz estratégica voltada ao fortalecimento da governança e à elevação do padrão de eficiência administrativa.

Juris Jankauskis Junior, assessor de Governança e Comunicação da Controladoria-Geral do Estado (CGE-MS), informou que a iniciativa faz parte de uma estratégia mais ampla. Assim, a CGE conduz o processo e avança para a certificação ISO 9001 dos processos conclusivos. “Aqui na Segov, a Suad atua como projeto piloto, haja vista que os seus fluxos e rotinas administrativas são adequados integralmente aos requisitos da norma, sob gestão técnica da Controladoria”, explicou.

Mudança

Perez disse que a adoção do modelo ISO 9001 vai além da padronização documental. “É uma nova cultura organizacional, que orienta a gestão em processos claramente definidos na identificação dos produtos e serviços entregues aos órgãos, entidades e unidades administrativas que se relacionam com a Segov”, pontuou.

“Então, os destinatários passam a ser vistos como clientes institucionais, os seus requisitos e necessidades são monitorados, mapeados e continuamente aprimorados”.

Atribuição institucional pela Lei Complementar nº 230/2016, a implantação, o desenvolvimento e a manutenção de Sistemas de Gestão da Qualidade compõem um avanço estrutural na forma como o Estado organiza, executa e controla as intervenções administrativas.

Outro eixo estratégico é a padronização dos processos das Superintendências de Administração de todas as secretarias estaduais.

A secretária de Governo e Gestão Estratégica em exercício, Ana Nardes, exulta: o modelo de gestão orientado por padrões internacionais de qualidade reforça o compromisso com uma administração pública mais célere e integrada. “Ao estruturar e padronizar nossas rotinas, criamos bases sólidas para decisões mais assertivas, maior eficiência institucional e melhores resultados”, acredita.

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